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      百度上市十周年,李彥宏給華爾街上了三堂課
      2015-08-07 10:05

             2015年8月5日,恰好是百度上市十周年,十年前百度上市時候創造的很多記錄至今無人能破,15倍的市值成長令百度成為全球資本市場有著巨大影響力的上市公司,也是中國互聯網最具代表性的公司之一。

             十年巨變,滄海桑田。百度為投資者帶來了幾十倍的投資回報,“納斯達克的中國名片”享譽四海。而更重要的是,李彥宏和他的百度一直是“不隨資本魔棒起舞”的典型。

             我們一起來看看李彥宏這十年給華爾街上的三堂課。

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      第一課——拒絕谷歌收購

             就在百度上市前,時任谷歌CEO埃里克?施密特(Eric Schmidt)秘密造訪百度總部——洽談收購百度事宜。在這次會面中,埃里克?施密特顯得頗具信心,以至于當面勸阻李彥宏不要上市(IPO),并表明了谷歌希望收購或控股百度的立場。面對施密特的建議,李彥宏禮貌地表示,百度已經啟動了上市程序,上市是肯定的。百度上市不是因為需要錢,上市僅僅是百度成長過程中的一個必然步驟。面對溫和而堅定的拒絕,施密特只好悻悻而去。

             施密特提出如果不能收購可向百度追加投資的一個背景是,2004年6月,百度為了上市引入了第三輪風險投資,其中包括谷歌投資的499萬美元,占百度2.6%股份(2006年出售,價值6300萬美元,獲利十多倍)。對于這筆投資,李彥宏在之后的《對話》節目中回憶說,“谷歌通過第三方找到我,說想投資我們,我的第一反應是這怎么行呢,怎么能讓公司的底牌都讓對手知道了,后來又一想,這輪融資是為了上市,如果谷歌投資了我們,那說明他認可我們,這對說服美國投資者有幫助,但我從來沒想過要(把百度)賣給他(谷歌)”

             投資可以,但收購堅決不考慮,甚至沒有給對方開價的機會,而且當時讓施密特悻悻而走,還意味著百度將面臨被這個全球老大剿滅的風險。而十年過去,無疑證明了李彥宏當時的決斷是英明的,外資品牌通過收購打壓中國品牌的案例不勝枚舉。從以往跨國企業并購的中國品牌來看,真正讓其活下來的品牌并不多,要么被雪藏,要么被低端化。

      第二課——中國不打折

             2005年夏天百度準備在納斯達克上市,那個時期上市的中概股,在定價上是十分被動的,幾乎要完全聽從華爾街投行的意見。百度IPO前夕,華爾街投行希望以低定價的方式吸引投資者,被李彥宏拒絕了。他說:“憑什么我是中國公司,我就要定低點,我就要打折?”事實證明,李彥宏的堅持是正確的:2005年8月5日,百度股票發行價27美元,開盤價是66美元,當天股價飆升至150多美元,交易首日收盤股價漲幅達353.85%,創造了美國股市200多年歷史中的最高紀錄。李彥宏的“中國不打折”隨后也成為了各大媒體的頭條。

             上市后的百度也并非沒有波折。2012年底,百度因為移動轉型,利潤率下滑導致投資人拋售,李彥宏對此不為所動:“百度愿意投入、我不在乎華爾街怎么看……我不在乎我的股價會再跌掉一半或者更多,我一定要把這事兒做成。”李彥宏堅持的結果是,兩年后的2014年第三季度,百度移動端流量全面超過PC端,而至2015年第一季度,移動營收占比已達50%。

             對自身價值的認同和堅持,令李彥宏在崇尚獨立人格的美國贏得了更多尊重,也為百度在華爾街爭得了更大的話語權。

      第三課——深耕中國O2O

             2015年6月底,李彥宏宣布拿出200億投資糯米,并強調了百度發力O2O、連接人與服務的戰略轉型,隨后的百度第二季度財報也開始披露電商化交易額(GMV)相關數據。但這一系列動作卻引發了百度的股價走低。有不少人覺得是華爾街在做空百度,一些投資機構甚至給出解釋:對O2O的投資加注,可能會影響百度未來的盈利水平。然而還不到48小時,百度就宣布將在接下來的12個月內,回購最高金額10億美元的股票。“自己動手抄底”,在資本市場上是普世價值。李彥宏以這樣一種積極的方式,表達百度管理層對公司未來發展的信心。

             事實上,中國的O2O市場是一個值得大書特書的話題,李彥宏就曾在多個場合表達過中美O2O的差異。首先就市場規模而言,美國跟中國并不在一個量級上。“紐約是一個擁有800萬人口的超級大城市,而在中國,有超過24個相當于紐約的超級大城市。也就是說,中國O2O市場規模是美國市場的幾十甚至上百倍。”

             在李彥宏看來,中國O2O行業的第二個優勢,是傳統行業相對落后,因此急切希望擁抱互聯網,而中國互聯網企業都很愿意在培養市場和塑造消費者行為上大力投資。

             最后一個關鍵因素,是中國O2O的運營能力。北美運營的核心是圍繞“商品”進行,采用新技術,提高消費者的體驗為目的。李彥宏認為,國內O2O運營的核心是圍繞“營銷活動”,通過補貼和優惠的形式,迅速擴大市場份額。

             所以這一次,與其說這次股價下跌是華爾街不看好李彥宏的戰略,不如說今天的華爾街已經落后于李彥宏背后所代表的中國市場的步伐。美國在O2O領域不再有主導地位,不具備更豐富的經驗,中國O2O應該怎樣玩,需要最終的成功者來告訴華爾街。而從李彥宏最近表現出的決心、以及百度在相關業務領域的驚人增速來看,這個成功者,極有可能是百度。

             “我們生在了一個最好的時代”,李彥宏常常這樣形容今天的中國互聯網市場,“中國在歷史上一直是世界最強大的國家,直到1840年開始的近200年才漸漸落后。我相信,中國沿著現在的道路、現在的速度繼續發展下去,到2040年,也就是經過200年這樣的一個波折和起伏,我們一定會再次成為世界上最強大的國家,并產生最有影響力的企業。”來源:中國新聞網


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