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产品创新能力实现产品差异化,华为、荣耀双品牌持续健康增长

2019-10-20来源:藏略收藏网

近期,荣耀在北京发布了“20系列”首款产品荣耀20i,一经发布便引起了网友的强烈关注,大家纷纷对其赞叹有加。在发布会结束之后,总裁赵明在回应媒体关于“如何看待今年手机行业很多厂商推出新的子品牌”的提问时,他这样说道,华为和荣耀是增长最健康的双品牌,关键是有足够的产品创新能力,实现两大品牌产品的差异化。

产品创新能力实现产品差异化,华为、荣耀双品牌持续健康增长

华为+荣耀双品牌战略的成功,在联想+ZUK、中兴+努比亚、魅族+魅蓝等双品牌试验失败的行业背景下,显得更为可贵,据赛诺的2019年1月份国内手机市场数据显示,华为和荣耀分别占据第一和第四位,市场份额合计达到35.2%,同比增长分别达到46%和11%,可以说是相当优秀了。华为和荣耀是如何实现双品牌健康增长的呢?让我们接着往下看。

产品创新能力实现产品差异化,华为、荣耀双品牌持续健康增长

明确的市场定位和品牌区隔。赵明透露,荣耀的设计走更加年轻、潮流和科技时尚。经过了市场的考验与淬炼,奠定了华为手机走向高端、荣耀手机面向年轻人市场的格局,形成“双犄角”,各自应对不同的用户群体和市场,共同做大华为的全球市场。

荣耀一心致力于成为全球年轻人最爱的科技潮牌,在品牌定位上与华为形成差异。同时,荣耀以大数据为支撑,搭建了全流程、全平台、全区域的消费者声量分析平台,寻找年轻人喜欢的话题,选择年轻用户青睐的代言人,赞助年轻用户参与的赛事活动,发掘年轻用户细微的产品体验等。如荣耀跨界潮牌AAPE推出了荣耀20i AAPE x HONOR 特别版,进而深化品牌潮流属性,也深受现在年轻人的喜欢。

产品创新能力实现产品差异化,华为、荣耀双品牌持续健康增长

产品创新能力是关键。华为品牌和荣耀品牌在品牌调性、品牌区隔越来越明显,最终的落地还是要体现在产品上。这就需要在产品上体现差异化。非常考验技术积累。赵明表示,华为和荣耀“技术过剩”,实验室里总能找到让我们不断发展的技术,在技术上发展上形成多条路线。拥有足够多的领先技术,创新合成出不同的产品,实现华为和荣耀产品在功能和设计上的差异化,也为用户带来更多令人惊喜的黑科技。

比如全面屏方案,在Punch Hole全面屏方向上,华为是“极点全面屏”,而荣耀则是“魅眼全面屏”。针对喜欢接受新鲜事物的年轻用户群体,麒麟980+3D TOF深感镜头的解决方案,也率先在荣耀产品上应用。这不仅推动了行业的发展,更成为华为技术创新的先遣队。让荣耀不只是一个深受年轻人喜欢的互联网手机品牌,更是一个技术驱动的手机品牌。

复盘其他双品牌的失败案例,可得其在品牌定位、产品设计和创新上,或多或少走向同质化,最终左右互博“相爱相杀”。此前,华为消费者业务CEO余承东发布微博称,荣耀品牌要做到中国前二,全球前四。显然,作为双品牌之一,荣耀进入了全新里程。赵明也对媒体做了回应:从国内市场份额上,要求是冲击前两名,余承东甚至鼓励荣耀做第一;从全球市场,前四目标就是和华为、三星、苹果这样的品牌竞争。伴随品牌与市场双双突围,华为和荣耀的双品牌战略,还将勇往无前的走下去,在不久的将来,用更多自研技术赢得消费者的喜欢,以及市场的青睐,也让更多人看到国产品牌的力量。

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